9月27日，浙農(nóng)股份總經(jīng)理林昌斌來華通醫(yī)藥調(diào)研，了解醫(yī)藥板塊運(yùn)行情況，研究分析醫(yī)藥板塊下沉、工作對(duì)接以及企業(yè)下步發(fā)展。浙農(nóng)股份副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)劉文琪、浙農(nóng)股份副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書金鼎，以及浙農(nóng)股份有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加。

 座談會(huì)上，浙農(nóng)股份副總經(jīng)理、華通醫(yī)藥集團(tuán)董事長錢木水分析了今年以來公司整體運(yùn)行情況，重點(diǎn)就過渡期間許可資質(zhì)推進(jìn)、可轉(zhuǎn)債項(xiàng)目建設(shè)情況作了說明。在與華通醫(yī)藥集團(tuán)班子成員交流中，林昌斌認(rèn)真聽取了相關(guān)分管負(fù)責(zé)人對(duì)醫(yī)藥批發(fā)、零售連鎖、中藥生產(chǎn)各業(yè)務(wù)區(qū)塊生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報(bào)，并對(duì)交流中提出的一些困難與問題，共同進(jìn)行討論分析。

 林昌斌指出，華通醫(yī)藥在面對(duì)醫(yī)藥行業(yè)政策不斷變化、疫情反復(fù)、原材料上漲等形勢(shì)下，在醫(yī)藥板塊業(yè)務(wù)下沉過程中，新制度、新企業(yè)文化融合之際碰到了許多新問題，新情況，在這樣的環(huán)境下，公司上下齊心協(xié)力，積極應(yīng)對(duì)，做了大量工作，完成了預(yù)期的目標(biāo)任務(wù)。

 林昌斌要求，華通醫(yī)藥要抓住機(jī)遇，在浙農(nóng)股份的支持下，以更高的角度看問題，穩(wěn)規(guī)模、穩(wěn)效益、穩(wěn)住基本盤；要緊跟形勢(shì)，抓好整體下沉后的銜接，切實(shí)加強(qiáng)與上下游客戶的業(yè)務(wù)對(duì)接，落實(shí)有效措施，積極應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的問題，確保業(yè)務(wù)下沉后穩(wěn)步發(fā)展；要強(qiáng)化責(zé)任心，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場(chǎng)管理，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做到警鐘長鳴，確保安全生產(chǎn)；要強(qiáng)化內(nèi)部管理，以數(shù)字化建設(shè)推動(dòng)管理提升，加強(qiáng)制度建設(shè)，加快推進(jìn)新的軟件管理系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用，促進(jìn)數(shù)字賦能；要實(shí)施品牌戰(zhàn)略，把產(chǎn)品、技術(shù)、文化結(jié)合起來，打造具有企業(yè)自身特色的品牌，促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)更好發(fā)展。

                                                                                                (綜合報(bào)道）